Gesellschaftliches Engagement bei RWE
Als eines der führenden Energieunternehmen weiß der RWE Konzern um seine gesellschaftliche Verantwortung. Eine von zahlreichen Aktivitäten, mit denen das Unternehmen dieser Verantwortung gerecht wird, ist RWE Companius.
Die Initiative des RWE Konzerns für gesellschaftliches Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördert gezielt das Ehrenamt und setzt dabei auf Nachhaltigkeit. Denn eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine finanzielle Förderung durch RWE Companius ist das aktive Engagement mindestens eines Mitarbeiters. Durch die Verbundenheit mit den von ihnen unterstützten Projekten legen sie den Grundstein für weitere Aktivitäten in den Bereichen, die ihnen wichtig sind – ganz nach dem Motto von RWE Companius „Menschen machen’s möglich“.
RWE Companius legt besonderen Wert auf die Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Organisationen. Ein produktiver Austausch von Erfahrungen und das Erarbeiten gemeinsamer Sonderaktionen tragen dazu bei, nicht nur bestehendes Engagement zu fördern, sondern auch neues entstehen zu lassen – eine Handlungsweise, die auch von der Bundesregierung, die gesellschaftliches Engagement mit ihrer Initiative „ZivilEngagement“ fördern möchte, befürwortet wird. Denn RWE Companius bringt Menschen, die bisher noch nicht ehrenamtlich aktiv waren, das gemeinnützige Arbeiten durch das gezielte Angebot von Aktionen und Projekten über das Internet näher. So initiierte RWE Companius in Zusammenarbeit mit Partnern im Winter 2008/2009 die „Winteraktion“, die während der Adventswochen täglich neue Projekte vorstellte, für die ehrenamtliche Helfer gesucht wurden. Meldete sich ein Mitarbeiter an, erhielt das Projekt neben der tatkräftigen Unterstützung vor Ort eine finanzielle Förderung. Auf diesem Weg konnten 30 Winteraktionsprojekte erfolgreich umgesetzt werden – teils von Mitarbeitern, die sich im Vorfeld noch nie ehrenamtlich eingesetzt hatten.
Auch der flexible Umgang des Unternehmens mit dem Engagement der Mitarbeiter spielt für RWE Companius eine wichtige Rolle: Eine Freistellung vom Arbeitsplatz ist bis zu drei Tage im Jahr möglich und steigert die Bereitschaft zum Engagement – gerade von beruflich stark eingebundenen Vollzeitbeschäftigten – deutlich.
Seit Gründung der Initiative im Jahr 2007 haben sich 2 200 Menschen für eine Mitgliedschaft entschieden und insgesamt mehr als 3 000 Projekte erfolgreich umgesetzt, rund 1 200 davon seit dem konzernweiten Rollout Anfang 2009.
Das Angebot von RWE Companius hebt sich in der Engagementlandschaft besonders durch individuelle Leistungen hervor. So organisiert die Initiative in Zusammenarbeit mit ihren Kooperationspartnern auch für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die unter den Projektangeboten keine passende Aktion finden konnten, interessante ehrenamtliche Aufgaben, die ihren Möglichkeiten und Interessen entsprechen. Dieses Angebot wird besonders häufig von ganzen Konzernabteilungen in Anspruch genommen, die ihre Teambuildingmaßnahmen zur Förderung ihrer sozialen Kompetenz am Arbeitsplatz mit einem ehrenamtlichen Projekt verbinden möchten, das für unsere Gesellschaft von Nutzen ist.
Die ständig wachsenden Mitgliederzahlen, die zunehmenden Anfragen von gemeinnützigen Organisationen und externen Projektinitiatoren sowie das rege Interesse der Konzerngesellschaften im In- und Ausland verdeutlichen, dass sich die Initiative im Konzern positiv positioniert hat und auch außerhalb des Unternehmens zunehmend an Bedeutung gewinnt.

